<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Managment &#8211; Slovník | Kestudiu.cz</title>
	<atom:link href="https://slovnik.kestudiu.cz/tema/managment/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://slovnik.kestudiu.cz</link>
	<description>Slovník cizích slov a odborných termínů od Kestudiu.cz</description>
	<lastBuildDate>Tue, 15 Feb 2022 00:22:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>cs</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.9.10</generator>
	<item>
		<title>Divestment strategie</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/divestment-strategie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Feb 2022 00:22:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[D]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomika]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=241</guid>

					<description><![CDATA[Divestment nebo také divestment strategy je strategie, při které dochází k odprodeji určité divize nebo výrobkové řady, případně k odprodeji podniku jako celku. Jde o součást útlumové strategie, kdy se podnik snaží snižovat své obchodní aktivity, které nejsou ekonomicky efektivní. Díky financím z odprodeje může být snižováno případné zadlužení podniku. Podniku mohou zůstat jen ty ... <a title="Divestment strategie" class="read-more" href="https://slovnik.kestudiu.cz/divestment-strategie/" aria-label="Více na Divestment strategie">Číst dál</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Divestment nebo také divestment strategy je strategie, při které dochází k odprodeji určité divize nebo výrobkové řady, případně k odprodeji podniku jako celku. Jde o součást útlumové strategie, kdy se podnik snaží snižovat své obchodní aktivity, které nejsou ekonomicky efektivní. Díky financím z odprodeje může být snižováno případné zadlužení podniku. Podniku mohou zůstat jen ty nejziskovější oblasti, na které se může dál zaměřit a jako celek je podnik následovně efektivnější. Divestment může být realizován po neúspěšné růstové strategii, kdy se podniku nepodařilo prosadit v nových oborech.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Soutěživé oceňování</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/soutezive-ocenovani/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Feb 2022 20:19:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[S]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomika]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=238</guid>

					<description><![CDATA[Metoda určení ceny produktu, která vychází z analýzy konkurenčních cen. Cena se následně přizpůsobuje finančním možnostem podniku, nákladech nebo podílu na trhu. Důležité je také přihlédnout k tomu, jak produkt vnímají zákazníci v porovnání s konkurencí. Pokud má podnik nízké náklady, spíš bude pod úrovní konkurence. Pokud je podnik spojovaný s vyšší kvalitou, může mít ... <a title="Soutěživé oceňování" class="read-more" href="https://slovnik.kestudiu.cz/soutezive-ocenovani/" aria-label="Více na Soutěživé oceňování">Číst dál</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Metoda určení ceny produktu, která vychází z analýzy konkurenčních cen. Cena se následně přizpůsobuje finančním možnostem podniku, nákladech nebo podílu na trhu. Důležité je také přihlédnout k tomu, jak produkt vnímají zákazníci v porovnání s konkurencí. Pokud má podnik nízké náklady, spíš bude pod úrovní konkurence. Pokud je podnik spojovaný s vyšší kvalitou, může mít cenu nastavenou nad konkurencí. Využívá se často u podniků, kterým jde o zachování pozice na trhu a udržení tržního podílu.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Penetrační oceňování</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/penetracni-ocenovani/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Feb 2022 20:01:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[P]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomika]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=232</guid>

					<description><![CDATA[Penetrační oceňování, neboli průnikové oceňování, je technika stanovení cen u nových produktů. Sice se určuje u produktu, který nově vstupuje na trh, nicméně konkurenční produkty na trhu již jsou. Cena se určuje pod úrovní cen konkurence, aby došlo k přitažení pozornosti zákazníků a získání významného tržního podílu. Rizikem je, že i když dojde k rychlému ... <a title="Penetrační oceňování" class="read-more" href="https://slovnik.kestudiu.cz/penetracni-ocenovani/" aria-label="Více na Penetrační oceňování">Číst dál</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Penetrační oceňování, neboli průnikové oceňování, je technika stanovení cen u nových produktů. Sice se určuje u produktu, který nově vstupuje na trh, nicméně konkurenční produkty na trhu již jsou. Cena se určuje pod úrovní cen konkurence, aby došlo k přitažení pozornosti zákazníků a získání významného tržního podílu. Rizikem je, že i když dojde k rychlému růstu tržního podílu, může dojít k dočasným ekonomickým ztrátám. Avšak se předpokládá, že díky získanému vysokému objemu produkce dojde k poklesu nákladů. Při stanovení ceny je dobré přihlédnout k bodu zvratu. Technika penetračního oceňování se typicky používá u běžných výrobků, které si kupuje velké množství zákazníků. Technika je vhodná u produktů, které považují zákazníci za velmi podobné napříč konkurencí a tak právě výhodnější cena může rozhodnout o finálním výběru. Typicky může jít o tzv. zaváděcí ceny, kdy podniky nabízejí své produktu určitou dobu po uvedení na trh za nižší cenu.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Numerická distribuce</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/numericka-distribuce/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Feb 2022 20:21:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[N]]></category>
		<category><![CDATA[Distribuce]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomika]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=225</guid>

					<description><![CDATA[Numerická distribuce představuje podíl prodejen, ve kterých je daný produkt prodáván, na všech prodejnách prodávajících danou výrobkovou kategorii. Udává se v procentech. Také se dá označit jako pokrytí trhu. Příklad: na určitém trhu je 2 000 prodejen. Daný výrobek A prodává 500 prodejen. Numerická distribuce výrobku A je 25 %.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Numerická distribuce představuje podíl prodejen, ve kterých je daný produkt prodáván, na všech prodejnách prodávajících danou výrobkovou kategorii. Udává se v procentech. Také se dá označit jako pokrytí trhu.</p>
<p><strong>Příklad</strong>: na určitém trhu je 2 000 prodejen. Daný výrobek A prodává 500 prodejen. Numerická distribuce výrobku A je 25 %.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vážená distribuce</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/vazena-distribuce/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Feb 2022 20:14:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[V]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomika]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=223</guid>

					<description><![CDATA[Vážená distribuce představuje podíl obratu určitého výrobku (značky) v prodejnách na celkovém obratu trhu. Hodnota se udává v procentech. Také též tržní dosah. Příklad: na určitém trhu se prodají lyže celkem za 500 milionů korun. Prodejci prodají lyže Batomic za 100 milionů korun. Vážená distribuce lyží Batomic je 20 %.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Vážená distribuce představuje podíl obratu určitého výrobku (značky) v prodejnách na celkovém obratu trhu. Hodnota se udává v procentech. Také též tržní dosah.</p>
<p><strong>Příklad</strong>: na určitém trhu se prodají lyže celkem za 500 milionů korun. Prodejci prodají lyže Batomic za 100 milionů korun. Vážená distribuce lyží Batomic je 20 %.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Joint venture</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/joint-venture/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Feb 2022 01:49:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[J]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Investice]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=190</guid>

					<description><![CDATA[Joint venture je společný podnik více osob. Funguje to tak, že dva a více podniků založí novou společnou společnost (právnickou osobu), či navážou spolupráci skrze sdružovací smlouvu. Podniky se v rámci joint venture snaží pospolu využít rozdílných zkušeností, působení v odlišných geografických oblastech či dostupnějších zdrojích. Podniky se společně dělí o zdroje a o zisk ... <a title="Joint venture" class="read-more" href="https://slovnik.kestudiu.cz/joint-venture/" aria-label="Více na Joint venture">Číst dál</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Joint venture je společný podnik více osob. Funguje to tak, že dva a více podniků založí novou společnou společnost (právnickou osobu), či navážou spolupráci skrze sdružovací smlouvu. Podniky se v rámci joint venture snaží pospolu využít rozdílných zkušeností, působení v odlišných geografických oblastech či dostupnějších zdrojích. Podniky se společně dělí o zdroje a o zisk či ztrátu. Důvodem pro vytvoření této spolupráce bývá snaha o obchodní expanzi, přesun na nové trhy nebo vývoj nových technologií.</p>
<p><strong>Příklady firem:</strong></p>
<ul>
<li>Sony Ericsson: švédský Ericsson a japonské Sony založilo podnik pro výrobu mobilních telefonů</li>
<li>Virgin America: spojení britského konglomerátu Virgin Group s Alaska Airlines pro provoz nízkonákladové aerolinky v USA</li>
<li>Knjaz Miloš: české Mattoni 1873 (dříve Karlovarské minerální vody) a americké PepsiCo spolu ovládli srbského výrobce nealkoholických nápojů</li>
<li>Ford Otomotiv: turecký průmyslový konglomerát Koç Holding s americkou automobilkou Ford založili společný podnik na výrobu vozů Ford v Turecku</li>
</ul>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Přímý prodej</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/primy-prodej/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2022 22:59:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[P]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=84</guid>

					<description><![CDATA[Obchodní zástupce prodává výrobek od producenta přímo ke koncovému zákazníkovi. Vhodné zejména pro dražší a komplikovanější výrobky, výrobky vyžadující kvalitní informovanost nebo vysokou úroveň služeb spjatých s produktem. Bývá také využíváno multi-level marketingu nebo síťového marketingu.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Obchodní zástupce prodává výrobek od producenta přímo ke koncovému zákazníkovi. Vhodné zejména pro dražší a komplikovanější výrobky, výrobky vyžadující kvalitní informovanost nebo vysokou úroveň služeb spjatých s produktem.</p>
<p>Bývá také využíváno multi-level marketingu nebo síťového marketingu.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vize podniku</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/vize-podniku/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2022 22:29:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[V]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=80</guid>

					<description><![CDATA[Určuje hlavní směry rozvoje podnikání. Vize by měla vytyčit určitý cíl, kterého by se mělo v budoucnosti dosáhnout. Naznačujeme, kde bychom rádi viděli firmu v budoucnosti, například za 10 až 20 let. Vize by měla být reálná a dosažitelná.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Určuje hlavní směry rozvoje podnikání. Vize by měla vytyčit určitý cíl, kterého by se mělo v budoucnosti dosáhnout. Naznačujeme, kde bychom rádi viděli firmu v budoucnosti, například za 10 až 20 let. Vize by měla být reálná a dosažitelná.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Styčná diverzifikace</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/stycna-diverzifikace/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2022 21:57:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[S]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=76</guid>

					<description><![CDATA[Diverzifikace podnikání částečně využívá již vlastněné technologie či svých zákazníků, avšak přináší určitý nový aspekt. Absolutní &#8211; podnik vyrábí nové produkty bez návaznosti na technologie již vyráběných produktů, ale mohou posloužit i původním zákazníkům. Relativní &#8211; produkt vychází z již využívaných technologií, ale je určený pro zcela nového zákazníka.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Diverzifikace podnikání částečně využívá již vlastněné technologie či svých zákazníků, avšak přináší určitý nový aspekt.</p>
<p><strong>Absolutní</strong> &#8211; podnik vyrábí nové produkty bez návaznosti na technologie již vyráběných produktů, ale mohou posloužit i původním zákazníkům.</p>
<p><strong>Relativní</strong> &#8211; produkt vychází z již využívaných technologií, ale je určený pro zcela nového zákazníka.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Horizontální integrace</title>
		<link>https://slovnik.kestudiu.cz/horizontalni-integrace/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kestudiu.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2022 21:53:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[H]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomika]]></category>
		<category><![CDATA[Managment]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Podnikání]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://slovnik.kestudiu.cz/?p=74</guid>

					<description><![CDATA[Podnik se spojuje se svou konkurencí. Problematikou může být legislativa státu, která může toto jednání omezovat (při akvizici či fúzi nemůže vzniknout subjekt s dominantním postavením). Aby šlo o horizontální integraci, musí se podniky nacházet na stejné úrovni výroby. Cílem je navyšování množství produktů, navyšování tržního podílu či vytváření kontroly nad danými produkty. Dochází také ... <a title="Horizontální integrace" class="read-more" href="https://slovnik.kestudiu.cz/horizontalni-integrace/" aria-label="Více na Horizontální integrace">Číst dál</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Podnik se spojuje se svou konkurencí. Problematikou může být legislativa státu, která může toto jednání omezovat (při akvizici či fúzi nemůže vzniknout subjekt s dominantním postavením). Aby šlo o horizontální integraci, musí se podniky nacházet na stejné úrovni výroby. Cílem je navyšování množství produktů, navyšování tržního podílu či vytváření kontroly nad danými produkty. Dochází také k eliminaci konkurence a redukci negativit konkurenčního boje pro podnik. Díky většímu objemu zase může docházet k zvýšení efektivity a výnosů z rozsahů.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
