Divestment nebo také divestment strategy je strategie, při které dochází k odprodeji určité divize nebo výrobkové řady, případně k odprodeji podniku jako celku. Jde o součást útlumové strategie, kdy se podnik snaží snižovat své obchodní aktivity, které nejsou ekonomicky efektivní. Díky financím z odprodeje může být snižováno případné zadlužení podniku. Podniku mohou zůstat jen ty … Číst dál
Metoda určení ceny produktu, která vychází z analýzy konkurenčních cen. Cena se následně přizpůsobuje finančním možnostem podniku, nákladech nebo podílu na trhu. Důležité je také přihlédnout k tomu, jak produkt vnímají zákazníci v porovnání s konkurencí. Pokud má podnik nízké náklady, spíš bude pod úrovní konkurence. Pokud je podnik spojovaný s vyšší kvalitou, může mít … Číst dál
Penetrační oceňování, neboli průnikové oceňování, je technika stanovení cen u nových produktů. Sice se určuje u produktu, který nově vstupuje na trh, nicméně konkurenční produkty na trhu již jsou. Cena se určuje pod úrovní cen konkurence, aby došlo k přitažení pozornosti zákazníků a získání významného tržního podílu. Rizikem je, že i když dojde k rychlému … Číst dál
Indikátor velikosti představuje podíl vážené distribuce na numerické distribuci. Také též stupeň proniknutí.
Numerická distribuce představuje podíl prodejen, ve kterých je daný produkt prodáván, na všech prodejnách prodávajících danou výrobkovou kategorii. Udává se v procentech. Také se dá označit jako pokrytí trhu. Příklad: na určitém trhu je 2 000 prodejen. Daný výrobek A prodává 500 prodejen. Numerická distribuce výrobku A je 25 %.
Vážená distribuce představuje podíl obratu určitého výrobku (značky) v prodejnách na celkovém obratu trhu. Hodnota se udává v procentech. Také též tržní dosah. Příklad: na určitém trhu se prodají lyže celkem za 500 milionů korun. Prodejci prodají lyže Batomic za 100 milionů korun. Vážená distribuce lyží Batomic je 20 %.
Zahraniční účastníci cestovního ruchu přivážejí do domácí ekonomiky devizové prostředky. Cizinci utrácejí peníze za zboží a služby u nás. Tím přesouvají peníze do naší ekonomiky. Opakem je pasivní cestovní ruch.
Podnik se spojuje se svou konkurencí. Problematikou může být legislativa státu, která může toto jednání omezovat (při akvizici či fúzi nemůže vzniknout subjekt s dominantním postavením). Aby šlo o horizontální integraci, musí se podniky nacházet na stejné úrovni výroby. Cílem je navyšování množství produktů, navyšování tržního podílu či vytváření kontroly nad danými produkty. Dochází také … Číst dál
Jde o růstovou strategii, během které podnik rozšiřuje své podnikání do oblastí, které dosud sloužili jako dodavatelské nebo odběratelské. Podnik se snaží co největší část dodavatelského řetězce převést do svého vlastnictví. Dochází ke sjednocování po finanční i manažerské stránce. Daný podnik má lepší dohled nad součástmi dodavatelského řetězce a mělo by dojít i k posilování … Číst dál
Strategie vývoje výrobku. Jde o změnu výrobku, avšak zachování prodejů na současných trzích. Jde o vylepšení pozice firmy skrze inovace. Vyšší aktivita může přinést zkrácení inovačních cyklů.